Économie

General Motors redevient le leader (fragile) du marché automobile mondial

Temps de lecture : 2 min

Argentina's "T" car, the K 180. Hugo90 via Flickr CC License by.

Kodak s’en va, General Motors revient. Les géants de l’industrie américaine ne sont pas avares de surprises ces derniers temps, mais la dernière en date apparaît plutôt comme une bonne nouvelle pour les Etats-Unis: le constructeur automobile a rendu public, jeudi 19 janvier, ses résultats pour 2011, qui font à nouveau de lui le premier constructeur mondial en volume de ventes.

Avec plus de 9 millions de véhicules vendus en 2011, GM ravit la première place du podium à Toyota. La compagnie japonaise a souffert des conséquences de Fukushima et n’en a vendu «que» 7,9 millions. Une contre-performance qui permet à l’allemand Volkswagen de se hisser à la deuxième position, avec 8,1 millions de véhicules vendus.

Un petit miracle pour GM, qui avait dû se placer sous la protection du chapitre 11 de la loi américaine sur les faillites en 2009. Endetté, avec des ventes en baisse de 45%, il perdit alors sa position de leader du marché de l’automobile qu’il détenait depuis 1931. «Un géant tombe», titrait alors le magazine The Economist.

Un peu plus de deux ans plus tard, GM reprend donc sa place, et semble en meilleur forme, au moins en apparence. Car cette victoire très symbolique pourrait bien n’être qu’éphémère. Elle est surtout due aux ennuis rencontrés par ses concurrents, dont la croissance est beaucoup plus rapide. Dès 2012, le groupe de Detroit risque donc de perdre à nouveau son titre prestigieux.

Et pour certains, GM n’est même pas premier constructeur de 2011: Volkswagen s’est autoproclamé leader du marché en comptant les scores de ses filiales. Un débat s’est aussitôt installé sur la manière de comptabiliser les ventes en incluant ou non alliés et filiales. Suivant cette méthode, le franco-japonais Renault-Nissan passerait ainsi à la troisième place devant Toyota, avance le Wall Street Journal.

Un débat qu’a aussitôt éludé General Motors par la voix de Jim Cain, le porte-parole du groupe:

«Notre but est d’être le meilleur, pas le plus gros. Si nous avions annoncé un plan pour dominer le marché mondial, nous aurions probablement nous aussi chipoté sur les ventes de nos concurrents, mais nous préférons nous concentrer sur nos clients.»

Slate.fr

Newsletters

Ce que l’avion révèle de notre sens de la justice

Ce que l’avion révèle de notre sens de la justice

Une analyse des incidents à bord permet de mieux comprendre nos comportements.

Le juteux business des YouTubeurs et YouTubeuses

Le juteux business des YouTubeurs et YouTubeuses

Enfin toute la vérité sur les partenariats.

Les restaurants interdits aux enfants, un juteux business qui fait polémique

Les restaurants interdits aux enfants, un juteux business qui fait polémique

Conscients des désagréments causés par la présence d’enfants au sein de leur établissement, de plus en plus de restaurateurs envisageraient d’interdire l’entrée aux marmots.

Newsletters