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74 articles
Une «cartographie» des différences dans les cultures de management

Une «cartographie» des différences dans les cultures de management

Que pensent les Japonais, les Américains et les Allemands des attitudes des Français au travail?

Ségolène Royal (ou Le Point) ne sait pas ce qu'est le «co-working»

Ségolène Royal (ou Le Point) ne sait pas ce qu'est le «co-working»

En plus d'interdire le décolleté au ministère, Ségolène Royal aurait imposé le «co-working». Elle (ou l'hebdomadaire) confond en fait co-working, desk sharing et telecommuting.

Ceux qui pensent être beaux acceptent plus facilement l'inégalité sociale

Ceux qui pensent être beaux acceptent plus facilement l'inégalité sociale

A l'inverse, ceux qui se trouvent moches seraient plus enclins à faire la révolution...

Les logiciels qui remplacent les emails sont-ils une bonne nouvelle (pour vous, le salarié de base)?

Les logiciels qui remplacent les emails sont-ils une bonne nouvelle (pour vous, le salarié de base)?

Au premier rang de ce qui rend le travailleur fou au bureau, on trouve les correspondances par email pour tout et n'importe quoi: les emails auxquels il faut répondre en urgence, les emails auxquels il faudra répondre plus tard, ce qui exige de...

Il faut supprimer le statut de cadre

Il faut supprimer le statut de cadre

Il est devenu une fausse promesse, voire un cadeau empoisonné, ce qui alimente le malaise d’une partie de cette population. Il est temps d’y mettre fin au profit d’une distinction entre managers et non-managers qui aurait plus de sens.

Pourquoi les procrastinateurs procrastinent? A cause de leur cerveau

Pourquoi les procrastinateurs procrastinent? A cause de leur cerveau

La procrastination, ou le fait de remettre à plus tard la tâche que l’on doit accomplir, n’est-elle qu’un mot savant pour évoquer la fainéantise? ...

Mauvaise nouvelle pour la génération Y: la hiérarchie, dans le travail, ça compte

Mauvaise nouvelle pour la génération Y: la hiérarchie, dans le travail, ça compte

Même pour elle.

Satya Nadella CEO de Microsoft: les Indiens sont-ils si nombreux à diriger une multinationale?

Satya Nadella CEO de Microsoft: les Indiens sont-ils si nombreux à diriger une multinationale?

Depuis que l’Indien Satya Nadella a été nommé CEO (chief executive officer) de Microsoft, la presse économique évoque le succès des managers indiens dans les plus grandes entreprises mondialisées. Mais selon la Harvard Business Review, qui a...

Benchmarking: quand l'Etat joue à des chiffres et des lettres

Benchmarking: quand l'Etat joue à des chiffres et des lettres

Un ouvrage stimulant et fouillé qui questionne l’usage du benchmarking dans la sphère publique, à travers ses limites et ses dérives.

L'open space rend les salariés moins performants, même les plus jeunes

L'open space rend les salariés moins performants, même les plus jeunes

La mise en accusation de l’open space (bureaux ouverts) se poursuit. «Alors que l’open space a été à l’origine conçu par une équipe de Hambourg dans les années 90 pour faciliter la communication et la circulation d’idées, un nombre croissant de...

Le côté obscur de l’intelligence émotionnelle

Le côté obscur de l’intelligence émotionnelle

Introduit au début des années 1990, le concept d’intelligence émotionnelle, qui reconnaît l’importance de la détection, de l’expression, de la compréhension et de la gestion des émotions, a été considéré depuis comme la solution à un large...

Les employés n'aiment pas les managers créatifs

Les employés n'aiment pas les managers créatifs

Contrairement à l'idée qui a encore cours dans de nombreuses entreprises, le manager ne doit pas être créatif. Evolv, une société californienne de big data qui travaille à l'amélioration des performances des entreprises, a publié, dimanche 1er...

Nos chefs sont nuls

Nos chefs sont nuls

D'accord, nous sommes de gros râleurs –culture française oblige. Mais le mal vient aussi de nos habitudes de management, trop souvent autocratiques.

Travailler pendant sa pause-déjeuner: pas une si mauvaise idée

Travailler pendant sa pause-déjeuner: pas une si mauvaise idée

Travailler toute l’année pendant sa pause-déjeuner, c’est donner à son entreprise 16 jours de travail non-rémunérés. Pourtant, l’idée ne serait pas si mauvaise et n’entraînerait pas forcément une fatigue accrue, rapporte une étude du Département...

Travailler 72 h est devenu la norme avec le smartphone

Travailler 72 h est devenu la norme avec le smartphone

Les managers bossent plus qu'avant, mais il ne faut néanmoins pas tout mettre sur le dos de la technologie.

Et si les salariés votaient eux-mêmes leur salaire ?

Et si les salariés votaient eux-mêmes leur salaire ?

Figure 53 est une entreprise basée aux Etats-Unis qui produit des logiciels destinés aux artistes et aux designers (notamment le logiciel QLab3, pour les connaisseurs). C’est une boîte qui propage une image plutôt «cool». Et son patron en a fait...

L'open space n'est ni agréable... ni efficace

L'open space n'est ni agréable... ni efficace

L’organisation des travailleurs en open space, larges espaces ouverts où s’alignent les postes informatiques des salariés, est devenue la norme dans l’économie contemporaine. Elle est au XXIème siècle ce que l'organisation tayloriste du travail...

Les employés les plus nuls sont les plus heureux

Les employés les plus nuls sont les plus heureux

Une étude assez amusante, pour peu qu’on goûte l’humour du consulting et des analyses managériales, vient d’être publiée par le cabinet américain de conseil et de recrutement Leadership IQ à propos des «mauvais employés» et de leur ressenti par...

La Silicon Valley décline-t-elle, ou perd-elle seulement sa spécificité?

La Silicon Valley décline-t-elle, ou perd-elle seulement sa spécificité?

Point historique de rencontre entre les campus universitaires, la contre-culture californienne et l’esprit d’entreprise américain (et la Nasa), la Silicon Valley est devenue depuis les années 1970 un des principaux technopoles de l’innovation...

Google: les secrets de son département des ressources humaines

Google: les secrets de son département des ressources humaines

Comment l'entreprise américaine est devenue un endroit où il fait si bon travailler.

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